近日，东线里下河水源调整工程建设局在盐城召开江苏省里下河水源调整工程第四次建设管理会议，通报了里下河水源调整工程质量集中整治工作检查情况，提出限期整改意见和措施，听取盐城、淮安、泰州、扬州四市建设处、征迁办负责人前一阶段工作情况汇报，对进一步加强建设管理，推动工程又好又快建设作出部署。
东线江苏水源公司副总经理、省南水北调里下河水源调整工程建设局局长刘军在肯定里下河水源调整工程前一阶段工作的基础上，对下一阶段工作作出要求：
一是要学习两项制度，加强质量意识。国务院南水北调办颁发的质量追究制度、合同管理制度，是规范里下河水源调整工程建设的主要依据，这两项制度规范着工程建设的行为，各参建单位必须认真贯彻执行。
二是深化质量整治工作，建立质量整治档案。各参建单位必须重视工程档案整理归档工作。抓紧整改确保里下河水源调整工程质量集中整治工作自查中暴露的问题，本月底前整改到位。
三是督促质量检查工作，切实加强质量管理。各建设处要学会抓两头促中间，以点带面。先进典型要多宣传，使其见到实惠。工作落后要多促进，对那些工作表现差的，不但要严肃批评，更要让他名利俱损。
四是强化监理工作，充分发挥作用。各建设处要注意督促监理，严格坚持“三检制”，决不允许丝毫马虎。监理还应注重抓好现场工人培训，凡是进入施工现场的钢筋工、水石工、木瓦工等均应进行岗前培训，使他们能够熟练地掌握操作程序和规范要求，确保能胜任各工种岗位要求。
五是明确目标，确保圆满完成全年建设任务。目前，招投标工作已经结束，各施工单位要抓紧进场施工，确保工期不突破。
六是完善工程检查体系，更好地促进工程质量和安全生产。对工程现场的重点部位和环节，如拦河坝、排泥场的出水口和进水口到等要加强巡查，责任到人，确保万无一失。
七是加强文明工地建设，树立良好的工程建设形象。
八是进一步做好各项信息的报送工作，切实做到准确及时。
各建设处要明确专人及时报送，同时要加强信息考核工作，真正把信息报送工作落到实处。
